Einzelhändler und Produzenten sagen, dass die Branche gerade Ebbe und Flut durchmacht, da Großproduzenten ins Stocken geraten und mehr Einzelhändler öffnenVon der Straße aus, hinter Zaun und Tor, kann man noch den Duft der Pflanzen wahrnehmen.In einem 8.500 Quadratfuß großen Anbauraum des Western Cannabis-Betriebs in Reginas Industrieviertel sonnen sich Hunderte von Cannabispflanzen unterschiedlicher Sorten in einem orangefarbenen Schein von Kunstlicht.In dem warmen Raum mit goldenen Lichtern und grünen Pflanzen riecht es nach fruchtigem Hopfen, der in Craft-Bieren üblich ist, natürlich mit einem deutlichen Hauch von scharfem Cannabis.Vier Jahre nach Beginn der aufstrebenden Cannabisindustrie stellt sich die Frage, ob all dieses grüne Wachstum tatsächlich Geld auf der Bank ist oder nicht.Mit Booms kommen Krisen, und obwohl der lokale Cannabismarkt weit davon entfernt ist, zu scheitern, erlebt er einige Wachstumsschmerzen, während er versucht, ein Gleichgewicht zu finden.„Was die Anzahl der Läden und die Produktionskapazität betrifft, die wir haben könnten, denke ich, dass die Leute von der Euphorie ein wenig mitgerissen wurden“, sagte John Thomas, ein Einzelhändler, der im Erdgeschoss eingestiegen ist.Als Cannabis am 17. Oktober 2018 legal wurde, begrenzte die Regierung durch die Saskatchewan Liquor and Gaming Authority (SLGA) die Anzahl der Cannabis-Einzelhändler, die in einer bestimmten Stadt oder Region tätig sein dürfen.Dies führte zu einer Lotterie für Genehmigungen zur Eröffnung von Cannabis-Einzelhandelsgeschäften.Viele, die gewonnen haben, behielten diese Genehmigungen und sind immer noch im Geschäft, während andere ihre Lizenzen an größere, nationale Einzelhandelsketten verkauften, ein dynamisches Geschenk in der Provinz seit den ersten Tagen der Legalisierung.Thomas trat in den ersten Tagen der Legalisierung in den Markt ein und verkaufte schließlich seine Lizenzen an Fire & Flower, bevor er sich bei Farmer Jane Cannabis Co. engagierte. Vier Jahre später hat er den konkreten Start auf den Cannabismärkten beobachtet, während alte Probleme verblassen und andere verweilen.Eine Sache, die nicht ausgerottet wurde, ist der Schwarzmarkt.„Es ist immer noch eine einzigartige Branche, in der nicht alle Verkäufe noch legal sind“, sagte er.Es ist schwierig, den vollen Umfang der Cannabisindustrie über und unter dem Brett einzuschätzen.Thomas sagte, Farmer Janes sei von 10 auf ungefähr 120 Mitarbeiter in allen Betrieben gestiegen, aber das schließt Regina, Saskatoon und Winnipeg ein.„Es ist ein interessanter Markt.Ich denke, es hat definitiv eine erhebliche Kundennachfrage, aber ich denke, es wurde sowohl auf Einzelhandelsebene als auch auf Produzentenebene überbaut“, sagte Thomas.„Ich denke, im nächsten Jahr werden wir zahlreiche Schließungen sehen.Und besonders auf Einzelhandelsebene haben wir gesehen, wie ein paar Produzenten untergegangen sind.“Die Provinz erlebte die Übernahme des lizenzierten Produzenten (LP) Agro-Greens Natural Products Ltd. durch Shelter Market, ein Unternehmen, das inzwischen geschlossen wurde.Jim Southam, Vizepräsident des Sask Weed Pool oder Saskatchewan Independent Cannabis Retailers Network (SICRN), sagte, der Markt sei 2022 etwas gedrückt. „Schauen Sie sich nur die Aktien an“, sagte er.SICRN funktioniert so: Ungefähr 40 unabhängige Cannabis-Einzelhändler fungieren als Großhändler und erzielen bessere Preise für ihre Mitglieder durch Großeinkäufe, die auf die Genossenschaft verteilt werden.Apropos Genossenschaft, die Dinge haben sich etwas verschlechtert.„Die Verkäufe haben sich verdoppelt, als COVID 2020 für uns eintraf, daher ist es ein kleiner Schock für das System, dass Ihre Verkäufe sinken“, sagte Southam.„Der Verkauf könnte besser sein“, sagte er lachend und zögerte, Einzelheiten zu besprechen.Alex Kratz, CEO und einer der Eigentümer von LP Western Cannabis, sagte, wenn er sich börsennotierte Unternehmen ansehe, frage er sich, wie lange sich viele über Wasser halten werden.Beim Scannen der vierteljährlichen Gewinnberichte bemerkt Kratz: „Sie verbluten jedes Quartal nur Geld und man fragt sich, wie lange das dauern kann, bevor sich die Investoren zurückziehen.“Kratz sagte, unter dem aktuellen Modell von Saskatchewan könne man nur an eine begrenzte Zahl von Einzelhändlern verkaufen, da es an den einzelnen LPs liegt, ihre Waren zu verkaufen, im Vergleich zu Manitoba, wo der Cannabiseinkauf von dieser Regierung gesteuert wird.Das Manitoba-System hat seine Vor- und Nachteile.„Saskatchewan ist schön, weil ich heute einen Einzelhändler anrufen kann und wenn ich einen Verkauf tätigen kann, wenn ich ein Produkt habe, das ihnen gefällt, kann ich es morgen versenden“, sagte Kratz.Es ist eine eng verbundene Gemeinschaft gemeint, in der lokale Produkte von den Verbrauchern bevorzugt zu werden scheinen, so Kratz und Southam, die sagen, dass lokale Produzenten kontinuierlich die meistverkauften Produkte in der Provinz veröffentlicht haben.Aber es bedeutet auch, dass LPs so etwas wie ein Free-for-all sind, wenn es darum geht, ihr Produkt auf den Markt zu bringen.Laut Kratz können LPs mit Distributoren sprechen, was zu vielen Verbindungen und Partnerschaften in der Branche führt.Aber in einem Bereich, in dem Exklusivität ein wichtiges Verkaufsmerkmal ist, möchte nicht jedes Geschäft, dass die Produkte, die es verkauft, auch anderswo erhältlich sind, erklärte Kratz.„Wenn wir an ein Geschäft auf der einen Seite der Albert Street verkaufen, möchte eines auf der anderen Straßenseite möglicherweise nicht bei uns kaufen“, fügte er hinzu.In Manitoba wird eine Produktliste an alle Einzelhändler verschickt, die dann entscheiden, was sie kaufen und was sie mitnehmen möchten.Kratz sagte, dass dies die Reichweite seines Unternehmens begrenzt, etwa 60 Prozent der Geschäfte in Saskatchewan gegenüber allen Geschäften in Manitoba.Und da Saskatchewan große und öffentlich gehandelte LPs hat, die auf lokaler Ebene betrieben und verkauft werden, senkt dies tendenziell die Kosten, unabhängig von der Produktqualität.„Es ist ein bisschen wie ein Wettlauf nach unten, weil jede LP von überall dorthin gelangen kann, nach Saskatchewan kommen und ihr Produkt verkaufen und ihr Produkt rabattieren kann, und es war eine Art Müllhalde für alte Produkte“, sagte Kratz .„Es macht es schwierig, wenn diese Hersteller jedes Quartal Geld verlieren und ihr Produkt rabattieren.“Dieses Umfeld macht es schwierig, in einem Markt zu überleben, sei es speziell in Regina oder in Saskatchewan als Ganzes.Als solches hat Western Cannabis mit dem Verkauf in den Territorien Manitoba, Alberta und British Columbia begonnen.Kratz sagte, sie müssten außerhalb der Provinz suchen, „sonst hätten wir es sicher nicht geschafft“.Von der Baubranche kommend, musste die Familie Kratz eine steile Lernkurve durchlaufen, um in das wachsende Geschäft einzusteigen.Ein wesentlicher Unterschied ist die Aura der Geheimhaltung zwischen Einzelhändlern und Produzenten, wenn sie über Geschäfte, Finanzen und Logistik sprechen.Kratz schreibt dies zum großen Teil großen Firmen zu, die nach einem Vorsprung gegenüber der lokalen Konkurrenz suchen.„Produzenten, sogar kleinere, zögern sehr, miteinander zu sprechen“, sagte Ralph Kratz, Mitinhaber von Western Cannabis.Southam sagte, ein Grund dafür, warum er seine Karten ausspielt, ist, dass die Zeiten eng sind und jede nationale Kette, die nach der Genehmigung durch die SLGA funktionieren kann, nach einem Vorsprung sucht, einen Weg, den Preis zu senken oder mehr Marktanteile zu erringen.„Wir sind eine Genossenschaft.Wir müssen unsere Finanzen nicht öffentlich bekannt geben“, sagte Southam.„Und, weißt du, es ist im Moment ziemlich halsabschneiderisch für den Wettbewerb.“Ein Cannabisproduzent muss von Health Canada, der Lizenzierungsbehörde für Einzelhändler, lizenziert werden.Sobald sie lizenziert sind, können sie bei der SLGA beantragen, Cannabis in Saskatchewan zu verkaufen.Saskatchewan ist einzigartig, sagte Thomas, weil die Einzelhändler entweder direkt beim Hersteller oder bei Drittgroßhändlern einkaufen können.„Die anderen Provinzen haben staatliche Großhändler“, sagte Thomas.Aber tatsächlich ist der Anbau von Cannabis nicht so einfach wie bei anderen Feldfrüchten, sagt Meisterzüchter Joel Campbell von Western Cannabis.„Es gibt eine Menge Gemeinkosten, also ist die einzige Möglichkeit, es rentabel zu machen, es superproduktiv zu machen“, sagte er.In Erwartung des 17. Oktober 2018 begannen große Akteure in der Branche früh damit, riesige Mengen Cannabis anzubauen.„Am Anfang gab es viele wirklich große Spieler, die versuchten, das ganze Szenario zu monopolisieren“, sagte Campbell.„Dabei haben sie nicht gut abgeschnitten, weil der Anbau von Cannabis nicht so einfach ist wie bei vielen anderen Pflanzen.“Campbell hat an der University of Saskatchewan einen Bachelor-Abschluss in Landwirtschaft mit Schwerpunkt Gartenbau gemacht.Nachdem er jahrelang in der Branche tätig war und zuvor Cannabis für lizenzierte medizinische Hersteller vor der Legalisierung angebaut hatte, sagte er, dass viele Produkte von größeren Herstellern, die jetzt in die Regale kommen, tatsächlich im Jahr 2019 angebaut wurden.„Viele der großen Betriebe produzierten zu Beginn in ganz Kanada viel Gewicht in Pfund“, sagte Campbell.„Aber die Qualität war so schlecht, dass vieles davon noch im Lager liegt.“Standardisierte Verpackungen, die von Health Canada vorgeschrieben werden, bedeuten, dass es LPs schwer fällt, sich von anderen abzuheben.Marker wie THC- oder CBD-Gehalt, wenn es verpackt – aber nicht angebaut – ist, sind Teil der Verpackung.„Es gibt viele Wettbewerber auf dem Markt, es gibt eine Menge.Es ist ein Meer von Produkten.Daher ist es im Moment wirklich schwierig, sich von anderen abzuheben“, sagte Campbell.Darüber hinaus überschwemmen Produzenten den Markt mit Produkten, und nach Thomas‘ Verständnis „bauen sie viel mehr Cannabis an, als Kanada jemals verbrauchen könnte“.Und das belässt den Markt in einem Balanceakt zwischen größeren Erzeugern, die, wie einige argumentieren, ein minderwertiges Produkt produzieren, und Kleinst- oder Kleinproduzenten, die ein besseres, aber teureres Produkt produzieren.Campbell verglich es mit Handwerksbrauereien im Vergleich zu großen Unternehmen wie Budweiser oder Molson.„Es gibt viele dieser wirklich minderwertigen Qualitätsprodukte, was die Preise erheblich senkt“, sagte er.„Im Moment versuchen wir alle, den Sweet Spot zu finden.“Teil 1 einer 2-teiligen Serie.Die Nachrichten scheinen immer schneller auf uns zuzufliegen.Von COVID-19-Updates über Politik und Kriminalität bis hin zu allem dazwischen kann es schwierig sein, Schritt zu halten.Vor diesem Hintergrund hat die Regina Leader-Post einen Nachmittags-Schlagzeilen-Newsletter erstellt, der täglich in Ihren Posteingang geliefert werden kann, um sicherzustellen, dass Sie mit den wichtigsten Nachrichten des Tages auf dem Laufenden sind.Klicken Sie hier, um sich anzumelden.Melden Sie sich an, um tägliche Schlagzeilen von Regina Leader-Post, einem Geschäftsbereich von Postmedia Network Inc., zu erhalten.Eine Willkommens-E-Mail ist unterwegs.Wenn Sie es nicht sehen, überprüfen Sie bitte Ihren Junk-Ordner.Die nächste Ausgabe der Regina Leader Post Headline News wird bald in Ihrem Posteingang sein.Bei der Anmeldung ist ein Problem aufgetreten.Bitte versuche es erneutPostmedia ist bestrebt, ein lebendiges, aber zivilisiertes Forum für Diskussionen zu unterhalten und alle Leser zu ermutigen, ihre Ansichten zu unseren Artikeln mitzuteilen.Die Moderation von Kommentaren kann bis zu einer Stunde dauern, bevor sie auf der Website erscheinen.Wir bitten Sie, Ihre Kommentare relevant und respektvoll zu halten.Wir haben E-Mail-Benachrichtigungen aktiviert – Sie erhalten jetzt eine E-Mail, wenn Sie eine Antwort auf Ihren Kommentar erhalten, es ein Update zu einem Kommentar-Thread gibt, dem Sie folgen, oder wenn ein Benutzer, dem Sie folgen, Kommentaren folgt.Weitere Informationen und Details zum Anpassen Ihrer E-Mail-Einstellungen finden Sie in unseren Community-Richtlinien.365 Bloor Street East, Toronto, Ontario, M4W 3L4© 2022 Regina Leader Post, ein Geschäftsbereich von Postmedia Network Inc. 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